安国真丝内衣项目可行性研究报告编制方案
内衣项目可行性研究报告
河北可行性研究报告编撰条件
(1)首要有必要站在客观公平的态度进行查询研究，做好根底材料的收集作业。关于收集的根底材料，要依照客观实际状况进行证明点评，如实地反映客观经济规律，从客观数据出发，通过科学剖析，得出项目是否可行的定论。
(2)可行性研究报告的内容深度有必要到达G家规则的标准，根本内容要完好，应尽或许多地占有数据材料，防止粗制滥造，搞形式主义。
在做法上要把握好以下四个关键：
①先证明，后决议计划；
②处理好项目建议书、可行性研究、点评这三个阶段的联系，哪一个阶段发现不可行都应当中止研究；
③要将查询研究坚持到底。一定要把握实在牢靠的材料，以确保材料选取的全面性、重要性、客观性和连续性；
④多计划比较，择优选取。关于涉外项目，或者在加入WTO等外在因素的压力下有必要与G外接轨的项目，可行性研究的内容及深度还应尽或许与世界接轨。
(3) 为确保可行性研究的作业质量，应确保咨询规划单位满足的作业周期，防止因各种原因的不负责任草率行事
真丝内衣项目可行性研究目录
榜首部分 真丝内衣项目泛论
泛论作为可行性研究报告的首要部分，
要归纳叙述研究报告中各部分的首要问题和
研究定论，并对项目的可行与否提出终究建
议，为可行性研究的批阅提供方便。
一、真丝内衣项目概况
（一）项目名称
（二）项目承办单位
（三）可行性研究作业承当单位
（四）项目可行性研究依据
（五）项目建造内容、规模、目标
（六）项目建造地址
二、真丝内衣项目可行性研究首要结
论
在可行性研究中，对项目的产品出售、
质料供给、方针确保、技能计划、资金总额
及筹集、项目的财Z效益和G民经济、社会
效益等重大问题，都应得出明确的定论，主
要包含：
（一）项目产品商场前景
（二）项目质料供给问题
（三）项目方针确保问题
（四）项目资金确保问题
（五）项目组织确保问题
（六）项目技能确保问题
（七）项目人力确保问题
（七）项目风险控制问题
（八）项目财Z效益定论
（九）项目社会效益定论
（十）项目可行性归纳点评
三、首要技能经济目标表
在泛论部分中，可将研究报告中各部分
的首要技能经济目标汇总，列出首要技能经
济目标表，使批阅和决议计划者对项目作全貌了
解。
四、存在的问题及主张
对可行性研究中提出的项目的首要问题
进行阐明并提出处理的主张。
1.项目总出资来历及投入问题
项目总出资首要来自项目建议公司自筹
资金，依照计划在2012年3月份前完结项目申
报批阅作业。估计项目总出资资金到位时刻
在2011年4月底。整个项目建造期内，首要完
成项目可研报告编制、项目备案、土建及配
套工程、人员招聘及训练、设备签约、设备
出产、设备运行及检验等作业。
项目建议公司拟建立专项资金账户用于
项目建造用资金的管理作业。关于资金不足
部分则以银行贷款、设备融资，合作，租赁
等多种方法处理。
2.项目质料供给及运用问题
项目产品的质料现在在商场上供给足够
，可以完成就近收买。项目本着出产优质产
品、创造一流品牌的理念，对原材料环节进
行严格把关，对质料供给商进行优选，确保
出产顺利进行。
3.项目技能先进性问题
项目出产本着高起点、高标准的原则，
(1)首要有必要站在客观公平的态度进行查询研究，做好根底材料的收集作业。关于收集的根底材料，要依照客观实际状况进行证明点评，如实地反映客观经济规律，从客观数据出发，通过科学剖析，得出项目是否可行的定论。
(2)可行性研究报告的内容深度有必要到达G家规则的标准，根本内容要完好，应尽或许多地占有数据材料，防止粗制滥造，搞形式主义。
在做法上要把握好以下四个关键：
①先证明，后决议计划；
②处理好项目建议书、可行性研究、点评这三个阶段的联系，哪一个阶段发现不可行都应当中止研究；
③要将查询研究坚持到底。一定要把握实在牢靠的材料，以确保材料选取的全面性、重要性、客观性和连续性；
④多计划比较，择优选取。关于涉外项目，或者在加入WTO等外在因素的压力下有必要与G外接轨的项目，可行性研究的内容及深度还应尽或许与世界接轨。
(3) 为确保可行性研究的作业质量，应确保咨询规划单位满足的作业周期，防止因各种原因的不负责任草率行事
真丝内衣项目可行性研究目录
榜首部分 真丝内衣项目泛论
泛论作为可行性研究报告的首要部分，
要归纳叙述研究报告中各部分的首要问题和
研究定论，并对项目的可行与否提出终究建
议，为可行性研究的批阅提供方便。
一、真丝内衣项目概况
（一）项目名称
（二）项目承办单位
（三）可行性研究作业承当单位
（四）项目可行性研究依据
（五）项目建造内容、规模、目标
（六）项目建造地址
二、真丝内衣项目可行性研究首要结
论
在可行性研究中，对项目的产品出售、
质料供给、方针确保、技能计划、资金总额
及筹集、项目的财Z效益和G民经济、社会
效益等重大问题，都应得出明确的定论，主
要包含：
（一）项目产品商场前景
（二）项目质料供给问题
（三）项目方针确保问题
（四）项目资金确保问题
（五）项目组织确保问题
（六）项目技能确保问题
（七）项目人力确保问题
（七）项目风险控制问题
（八）项目财Z效益定论
（九）项目社会效益定论
（十）项目可行性归纳点评
三、首要技能经济目标表
在泛论部分中，可将研究报告中各部分
的首要技能经济目标汇总，列出首要技能经
济目标表，使批阅和决议计划者对项目作全貌了
解。
四、存在的问题及主张
对可行性研究中提出的项目的首要问题
进行阐明并提出处理的主张。
1.项目总出资来历及投入问题
项目总出资首要来自项目建议公司自筹
资金，依照计划在2012年3月份前完结项目申
报批阅作业。估计项目总出资资金到位时刻
在2011年4月底。整个项目建造期内，首要完
成项目可研报告编制、项目备案、土建及配
套工程、人员招聘及训练、设备签约、设备
出产、设备运行及检验等作业。
项目建议公司拟建立专项资金账户用于
项目建造用资金的管理作业。关于资金不足
部分则以银行贷款、设备融资，合作，租赁
等多种方法处理。
2.项目质料供给及运用问题
项目产品的质料现在在商场上供给足够
，可以完成就近收买。项目本着出产优质产
品、创造一流品牌的理念，对原材料环节进
行严格把关，对质料供给商进行优选，确保
出产顺利进行。
3.项目技能先进性问题
项目出产本着高起点、高标准的原则，
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